Ο Robert Greenleaf δημοσίευσε το δοκίμιο του The Servant as Leader το 1970, επινοώντας αποτελεσματικά τον όρο ηγέτης υπηρέτη. Το δοκίμιο περιγράφει πώς υπάρχουν περισσότερα για να είσαι ηγέτης παρά δεξιότητες λήψης αποφάσεων - οι άνθρωποι που οδηγείτε πρέπει να σας εμπιστεύονται και να πιστεύουν ότι έχετε τα καλύτερα συμφέροντά τους. Η θεωρία ηγεσίας υπηρέτη δίνει έμφαση στη διευκόλυνση της ανάπτυξης των ανθρώπων γύρω σας και στην εξυπηρέτηση των αναγκών των άλλων. Είναι ένας από τους πολλούς τρόπους για να γίνει ένας αποτελεσματικός ηγέτης.
τι είναι ένα dp σε ένα σετ ταινιών
Τα πιο δημοφιλή μαςΜάθετε από τα καλύτερα
Με περισσότερα από 100 μαθήματα, μπορείτε να αποκτήσετε νέες δεξιότητες και να ξεκλειδώσετε τις δυνατότητές σας. Γκόρντον ΡάμσαϊΜαγειρική Άννι ΛεϊμπόβιτςΦωτογραφία Άαρον ΣόρκινΣενάριο Άννα ΟυίντουρΔημιουργικότητα και ηγεσία deadmau5Ηλεκτρονική Μουσική Παραγωγή Μπόμπι ΜπράουνΜακιγιάζ Χανς ΖίμερΒαθμολογία ταινιών Neil GaimanΗ τέχνη της αφήγησης Ντάνιελ ΝεγκρεάνουΠόκερ Άαρον ΦράνκλινΤέξας Bbq Misty CopelandΤεχνικό μπαλέτο Τόμας ΚέλερΤεχνικές μαγειρέματος I: Λαχανικά, Ζυμαρικά και ΑυγάΞεκίναΜετάβαση στην ενότητα
- Τι είναι η ηγεσία των υπαλλήλων;
- Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μιας υπηρεσιακής ηγεσίας;
- Θέλετε να μάθετε περισσότερα για την επιχείρηση;
Σε 17 μαθήματα βίντεο, η Diane von Furstenberg θα σας διδάξει πώς να χτίσετε και να διαθέσετε στην αγορά τη μόδα σας.
Μάθε περισσότερα
Τι είναι η ηγεσία των υπαλλήλων;
Η έννοια της ηγεσίας των υπαλλήλων ακολουθεί μια αλτρουιστική προσέγγιση στην ηγεσία εστιάζοντας στην υποστήριξη και την ανάπτυξη άλλων. Ένας αληθινός ηγέτης υπηρέτη είναι ένας υπηρέτης πρώτος, εξυπηρετώντας άλλους όχι μόνο για να βοηθήσει στην παραγωγή ποιοτικών αποτελεσμάτων αλλά και για να βελτιώσει την επαγγελματική τους ανάπτυξη επίσης (ενώ οι ρόλοι με αρχικό ρόλο είναι συνήθως περισσότερο για την εξουσία και την απόκτηση ελέγχου)
Ένας ηγέτης υπηρέτη επικεντρώνεται περισσότερο στη συμμετοχή των μελών της ομάδας στις καθημερινές διαδικασίες λήψης αποφάσεων της επιχείρησης από ό, τι ένας πιο έγκυρος, παραδοσιακός ηγέτης. Οι ηγετικές δεξιότητες βοηθούν στη σύνδεση συναδέλφων τόσο σε επίπεδο διοίκησης όσο και σε επίπεδο εργαζομένων, δημιουργώντας έναν αποτελεσματικό, συνεργιστικό κινητήρα. Μάθετε περισσότερα για τους διαφορετικούς τύπους ηγεσίας εδώ .
Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μιας υπηρεσιακής ηγεσίας;
Η ιδέα της ηγεσίας των υπαλλήλων περιλαμβάνει πολλές ιδιότητες πέρα από τον υπηρέτη ως ηγέτη. Μερικά από τα βασικά χαρακτηριστικά των ηγετών υπαλλήλων περιλαμβάνουν:
- Ισχυρές δεξιότητες λήψης αποφάσεων : Η φιλοσοφία ηγεσίας υπηρέτη δίνει έμφαση στις ανάγκες των ανθρώπων. Ένας καλός ηγέτης πρέπει ακόμη να χρησιμοποιήσει τις γνώσεις και την εμπειρία του για να κάνει μια συνειδητή επιλογή προκειμένου να ωφελήσει την επιχείρηση ή την εταιρεία και μπορεί να μην είναι πάντα μια εύκολη επιλογή. Ωστόσο, ένας ισχυρός ηγέτης υπηρέτη δεν φοβάται να λάβει μια μη δημοφιλή απόφαση ή να προσφέρει κριτική ανατροφοδότηση όταν είναι απαραίτητο.
- Συναισθηματική νοημοσύνη : Οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορούν ακόμα να είναι ηθικοί, και το στυλ ηγεσίας των υπαλλήλων δίνει προσοχή και κατανοεί τις ανάγκες των άλλων. Ένας σπουδαίος ηγέτης ακούει καλά και λαμβάνει υπόψη τις προοπτικές και τις εμπειρίες των άλλων.
- Μια αίσθηση κοινότητας : Η οικοδόμηση κοινότητας είναι σημαντική για συναδέλφους και συναδέλφους, ειδικά σε ένα κοινό περιβάλλον ομάδας. Η παροχή διαλειμμάτων για τη συζήτηση μιας δραστηριότητας που δεν σχετίζεται με την εργασία, η οργάνωση κοινωνικών εκδηλώσεων και η δημιουργία τρόπων επικοινωνίας μεταξύ των εργαζομένων είναι όλοι οι τρόποι με τους οποίους οι ηγέτες των υπαλλήλων μπορούν να λειτουργήσουν μια ισχυρή κοινότητα στον επιχειρηματικό τους χώρο, διατηρώντας τους υπαλλήλους τους απασχολημένους και διανοητικά διεγερμένους.
- Αυτογνωσία : Μια στρογγυλή κατανόηση διαφόρων προσεγγίσεων ηγεσίας υπηρέτη απαιτεί αυτογνωσία. Η συνειδητοποίηση του τρόπου με τον οποίο η συμπεριφορά σας επηρεάζει τους γύρω σας είναι απαραίτητη. Η διαχείριση των συναισθημάτων και της συμπεριφοράς σας, ειδικά σε κρίσιμες στιγμές, είναι το κλειδί για την εδραίωση εμπιστοσύνης και ανοίγματος μεταξύ των μελών της ομάδας σας.
- Πρόβλεψη : Ένας ηγέτης υπηρέτη χρησιμοποιεί τις προηγούμενες εμπειρίες του για να ενημερώσει τις προσδοκίες για το μέλλον. Είναι σε θέση να σκεφτούν μπροστά και να δουν τα πιθανά αποτελέσματα ή τις συνέπειες των πιθανών ενεργειών. Οι ηγέτες των υπαλλήλων γνωρίζουν επίσης πότε να ακολουθήσουν τα ένστικτά τους με βάση τις γνώσεις που έχουν αποκτήσει με τα χρόνια.
- Δέσμευση σε άλλους : Το μοντέλο ηγεσίας υπηρέτη αφορά εξίσου την επαγγελματική ανάπτυξη και την ευημερία των άλλων, όπως και την κατώτατη γραμμή. Όσο πιο αποτελεσματικοί είναι οι εργαζόμενοι, τόσο καλύτερα κάνει η επιχείρηση, οπότε συμπεριφέρεται ο ηγέτης να επικεντρωθεί στο πώς να βελτιώσει τις ικανότητες των μελών της ομάδας τους. Ο ηγετικός ρόλος των υπαλλήλων επεκτείνεται επίσης στην προσωπική ανάπτυξη, όπου οι υπεύθυνοι μπορούν να αναθέσουν επιπλέον ευθύνες σε όποιον θέλει να βελτιώσει περαιτέρω τις δεξιότητές του και να επιτύχει τους προσωπικούς του στόχους.
Ενδιαφέροντα Άρθρα
