Δυστυχώς, μόνο το 50 τοις εκατό των νεοφυών επιχειρήσεων θα ξεπεράσει το όριο της πενταετίας, με μόνο το 10 τοις εκατό να παραμένει περίπου μια δεκαετία μετά την κυκλοφορία. Γι' αυτό είναι τόσο σημαντικό να δημιουργηθεί μια στρατηγική ανάπτυξης που να διασφαλίζει ότι η εταιρεία είναι βιώσιμη βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
Ακολουθούν μερικές απλές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε μια στρατηγική ανάπτυξης που θα λειτουργήσει για εσάς τώρα και στο μέλλον:
Εξετάστε την αξία της εταιρείας σας
Εάν η επιχείρησή σας πρόκειται να είναι επιτυχημένη βραχυπρόθεσμα ΚΑΙ το μέλλον , πρέπει να προσφέρει αξία στον καταναλωτή. Επομένως, πρώτα απ 'όλα, πρέπει να υπολογίσετε τι έχετε να προσφέρετε και να χρησιμοποιήσετε αυτές τις πληροφορίες για να πείσετε τους πελάτες σας. Ένα καλό παράδειγμα αυτού θα ήταν η Whole Foods, η οποία έχει καθιερωθεί ως αρχή για τα υγιεινά βιολογικά τρόφιμα και τη διατροφή. άλλος θα ήταν η Apple που προσφέρει καινοτόμο σχεδιασμό στις μάζες.
Επεξεργαστείτε τον πελάτη των ονείρων σας
Εάν ασχολείστε με τις επιχειρήσεις, το πιθανότερο είναι ότι πιστεύετε ότι μπορείτε να διορθώσετε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα για ένα συγκεκριμένο τμήμα της κοινωνίας. Εξετάστε ποιος είναι αυτός και προσαρμόστε την εταιρεία σας έτσι ώστε να την εξυπηρετείτε, αν δεν την έχετε ήδη. Μόνο όταν παραδίδετε το σωστό προϊόν στους κατάλληλους ανθρώπους, η επιχείρησή σας θα ανθίσει.
διαφορά μεταξύ λευκού κρέατος και σκούρου κοτόπουλου
Γνωρίστε τους βασικούς σας δείκτες
Δεν μπορείτε να αλλάξετε την επιχείρησή σας για να τη βελτιώσετε εάν δεν γνωρίζετε πόσο καλά αποδίδει, γι' αυτό θα πρέπει να εξετάσετε το ενδεχόμενο να συνεργαστείτε με μια εταιρεία συμβούλων διαχείρισης επιχειρήσεων όπως ΑΝΑΒΑΙΝΩ για να προσδιορίσετε τους δείκτες που επηρεάζουν την επιχείρησή σας, ιδανικά χρησιμοποιώντας τη δοκιμή A/B. Αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να καταλάβετε τι κάνετε σωστά και τι πρέπει να βελτιωθεί.
Ελέγξτε τις ροές εσόδων σας
Τουλάχιστον μία φορά το χρόνο θα πρέπει να ελέγχετε τις ροές εσόδων σας για να δείτε ποιες σας ταιριάζουν, ποιες είναι περισσότερες δυσκολίες από ό,τι αξίζετε και ποιες νέες θα μπορούσατε να εφαρμόσετε για να ενισχύσετε τα κέρδη σας.
Παρακολουθήστε τον ανταγωνισμό
Για να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική στρατηγική ανάπτυξης, πρέπει να έχετε πάντα ένα μάτι στον ανταγωνισμό. Εάν κάνουν κάτι καλύτερο από εσάς ή αναδεικνύουν καινοτομίες που σας αφήνουν πίσω, θα μπορούσε να είναι καιρός να καλέσετε έναν ειδικό στην επιχειρηματική καινοτομία, όπως ECOTEC , για να σας βοηθήσει να ανταγωνιστείτε καλύτερα. Αν αγνοήσετε την αγορά, τελικά θα μείνετε πίσω, οπότε μην το αφήσετε να συμβεί!
πώς μπορώ να βελτιώσω το λεξιλόγιό μου
Επενδύστε σε Ταλαντούχους Υπαλλήλους
Οι υπάλληλοί σας, σε μεγάλο βαθμό, θα κάνουν ή θα καταστρέψουν την επιχείρησή σας. Δεν έχει σημασία πόσο καλά μπορεί να είναι τα προϊόντα σας ή πόσο καινοτόμος είναι η εταιρεία σας, εάν δεν έχετε τους κατάλληλους ανθρώπους για να υποστηρίξουν και να υλοποιήσουν το όραμά σας, να προσελκύσετε τους πελάτες και να διασφαλίσετε ότι τα πράγματα στο γραφείο λειτουργούν ομαλά, υπάρχει ελάχιστη ελπίδα ότι θα συνεχίσετε να κάνετε συναλλαγές και να ευημερείτε σε μια δεκαετία από τώρα.
Φυσικά, αν και τα παραπάνω είναι σωστή συμβουλή, κάθε επιχείρηση είναι διαφορετική και μπορεί να χρειαστεί να περάσετε από μια μικρή δοκιμή και λάθος προτού καταλήξετε στη φόρμουλα που λειτουργεί για εσάς και διασφαλίζει ότι ό,τι κάνετε τώρα και στο μέλλον, συνεισφέρει για την ανάπτυξη της εταιρείας σας. Καλή τύχη.
