Κύριος Ιστολόγιο Συνεργατική ηγεσία: Μια αποτελεσματική στρατηγική για την παρακίνηση της ομάδας

Συνεργατική ηγεσία: Μια αποτελεσματική στρατηγική για την παρακίνηση της ομάδας

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Για να συμβαδίσετε με τις μεταβαλλόμενες προσδοκίες των εργαζομένων, Οι εταιρείες πρέπει να αναθεωρήσουν το στυλ ηγεσίας τους . Οι εργαζόμενοι ενδιαφέρονται περισσότερο να εργαστούν σε εταιρείες που τους αντιμετωπίζουν με σεβασμό και εκτιμούν τη συμβολή και την τεχνογνωσία τους. Ως αποτέλεσμα, περισσότερες εταιρείες ενσωματώνουν τη συνεργατική ηγεσία στο στυλ διαχείρισης τους.



Και είναι λογικό. Προσλάβατε αυτούς τους υπαλλήλους επειδή είδατε κάτι στο οποίο να πιστεύετε. Γιατί λοιπόν δεν θέλετε να αντλήσετε από την πείρα τους και να τους ενσωματώσετε στη διαδικασία λήψης αποφάσεων;



Ας ρίξουμε λοιπόν μια ματιά στο πώς φαίνεται η συνεργατική ηγεσία και πώς μπορείτε να ενσωματώσετε αυτά τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στην εταιρεία σας.

Οι Βασικές αρχές της Συνεργατικής Ηγεσίας

Στο παρελθόν, ορισμένα γραφεία λειτουργούσαν σαν δικτατορία. υπήρχε ένας ηγέτης και η δουλειά όλων ήταν να ακολουθούν τις εντολές τους χωρίς αμφιβολία. Κανείς δεν έλαβε γνώση για το πώς ελήφθησαν αυτές οι αποφάσεις.

Οι ηγέτες σήμερα δοκιμάζουν μια νέα προσέγγιση: ένα συνεργατικό στυλ ηγεσίας. Η συνεργατική ηγεσία αφορά λήψη αποφάσεων ως ομάδα και μοίρασμα της ευθύνης της διοίκησης . Σε αυτό το μοντέλο, οι ηγέτες διαφορετικών ομάδων συνεργάζονται ως μονάδα για την επικοινωνία των αναγκών και των στόχων για τη δημιουργία λύσεων από κοινού.



Για παράδειγμα, σκεφτείτε μια εταιρεία μάρκετινγκ. πολλές διαφορετικές δεξιότητες περιλαμβάνονται σε μία εκστρατεία μάρκετινγκ. Το προηγούμενο μοντέλο λειτουργούσε όπου ένα άτομο έπαιρνε όλες τις αποφάσεις και έλεγε σε κάθε ομάδα πώς να κάνει τη δουλειά της.

πώς να φροντίζετε τα φυτά της πιπεριάς

Αλλά πώς υποτίθεται ότι αυτό το ένα άτομο είναι ειδικός σε κάθε μέρος μιας εκστρατείας μάρκετινγκ; Είναι κάποιος που έχει γενικές γνώσεις για κάθε στοιχείο πρόκειται να λάβει αποφάσεις καλύτερα από έναν ειδικό;

Στο νέο μοντέλο, οι συνεργατικοί ηγέτες συνεργάζονται για να λάβουν αποφάσεις. Οι υπεύθυνοι της γραφιστικής, του copywriting, της πληρωμένης διαφήμισης και της ανάλυσης δεδομένων θα συνεργαστούν, επειδή αναγνωρίζουν ότι διαφορετικές ομάδες με μοναδικά σύνολα δεξιοτήτων θα λάβουν καλύτερες αποφάσεις από ένα άτομο. Αυτή η διαδικασία συλλογικής εργασίας επιτρέπει στους ειδικούς να λαμβάνουν τις αποφάσεις που επηρεάζουν περισσότερο την ομάδα τους και φιλτράρεται στον τρόπο με τον οποίο αυτοί οι ηγέτες συνεργάζονται με τις ομάδες τους. Αναγνωρίζουν πόσο χρήσιμο είναι για πολλά άτομα να εξετάζουν ένα πρόβλημα, έτσι θα ζητούν πιο εύκολα τη γνώμη τους από τις ομάδες τους.



Η προσέγγιση της συνεργατικής ηγεσίας επικεντρώνεται στην αποκέντρωση της δύναμης μιας ομάδας από έναν ηγέτη και στη συμμετοχή όλων στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

Έχοντας ένα άτομο να διοικεί και να ελέγχει την ομάδα από θέση ισχύος κάνει τους ανθρώπους που εργάζονται κάτω από αυτό να αισθάνονται ανίσχυροι. Αυτό τους κάνει να μην θέλουν να πουν τις απόψεις τους, αφού ξέρουν ότι δεν θα εκτιμηθούν.

Οι συνεργατικές κουλτούρες επιτρέπουν σε όλους να αισθάνονται ότι μπορούν να έχουν λόγο για την κατεύθυνση του έργου. Όλοι μπορούν να συνεργαστούν για να λύσουν προβλήματα, αντί να παίρνουν τυφλή κατεύθυνση από ένα άτομο.

Τα οφέλη της Συνεργατικής Ηγεσίας

Οι ομάδες που εξασκούν τη συνεργασία βλέπουν υψηλότερα ποσοστά αφοσίωσης και παραγωγικότητας. Όταν τα μέλη της ομάδας αισθάνονται ότι οι συνεισφορές τους εκτιμώνται, είναι πιο πιθανό να συνεχίσουν να προσφέρουν ιδέες και προτάσεις. Έχοντας έναν ενθαρρυντικό μάνατζερ οικοδομεί εμπιστοσύνη μεταξύ της ομάδας.

Όπως λέει και η παροιμία, δύο κεφάλια είναι καλύτερα από ένα. τι γίνεται λοιπόν με μια ολόκληρη ομάδα γραφείου; Η συλλογική νοημοσύνη της ομάδας βοηθά στη διαδικασία του καταιγισμού ιδεών και της διύλισης. Αντί να βασίζεται σε ένα άτομο για να βρει όλες τις ιδέες και τις στρατηγικές, ένα άτομο μπορεί να προσφέρει μια αρχική ιδέα, άλλα μπορούν να βοηθήσουν στη διαμόρφωση της και άτομα με υλικοτεχνικό μυαλό μπορούν να βρουν ξεκάθαρα βήματα που πρέπει να κάνει η ομάδα για να φτάσει στόχο τους.

Αντί να κρατούν τα σχέδια κοντά στο στήθος τους, είναι καλύτερο για τους ηγέτες να μοιράζονται πληροφορίες, ώστε όλοι στην ομάδα να γνωρίζουν ότι βρίσκονται στην ίδια σελίδα και εργάζονται για τον ίδιο στόχο. Είναι δύσκολο να νιώθεις κίνητρο όταν αναγκάζεσαι να ακολουθείς τυφλά τις οδηγίες κάποιου χωρίς να σου δίνεται λόγος. Δίνοντας σε ολόκληρη την ομάδα πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που χρειάζονται, τους δίνει τη δυνατότητα να λαμβάνουν τις καλύτερες αποφάσεις κατά τη διάρκεια των ατομικών τους εργασιών.

Οι άνθρωποι δουλεύουν καλύτερα όταν έχουν τη μεγάλη εικόνα.

Πώς να ενσωματώσετε τη συνεργατική ηγεσία στην εταιρεία σας

Το πιο σημαντικό μέρος της διευκόλυνσης ενός συνεργατικού περιβάλλοντος είναι να έχετε ηγέτες που ενσωματώνουν ένα πνεύμα συνεργασίας. Οι εργαζόμενοι μπορούν γρήγορα να καταλάβουν πότε ένας ηγέτης είναι ανειλικρινής και δεν θα εμπνέονται να συμμετάσχουν εάν δεν πιστεύουν ότι οι προτάσεις τους θα ληφθούν υπόψη. Αυτό το στυλ ηγεσίας λειτουργεί μόνο όταν οι διευθυντές αφιερώνουν χρόνο για να επενδύσουν στους υπαλλήλους τους.

Αντί να έχετε ένα άτομο υπεύθυνο, μπορείτε να δημιουργήσετε μια διαλειτουργική ηγετική ομάδα για να μοιραστείτε τις ευθύνες. Με αυτή τη μέθοδο, μπορείτε να έχετε διάφορους υπεύθυνους που έχουν διαφορετικά σετ δεξιοτήτων. Όταν υπάρχει μόνο ένας υπεύθυνος, είναι δύσκολο για αυτούς να είναι ειδικοί σε κάθε στοιχείο του έργου. Η ύπαρξη μιας ομάδας διαχείρισης επιτρέπει στη λήψη αποφάσεων να προέρχεται από μια ομάδα ειδικών και όχι από ένα άτομο με γενική γνώση κάθε διαδικασίας.

Όταν δημιουργείτε αυτήν την ομάδα, βεβαιωθείτε ότι ενσωματώνει τη συνεργατική ηγεσία στον τρόπο με τον οποίο διευθύνουν και τις μεμονωμένες ομάδες τους.

πώς να δώσει ένα καλό bj

Όταν πραγματοποιείτε συναντήσεις, φροντίστε να ανοίγετε τον λόγο για συζήτηση και να ευχαριστείτε ενεργά τους ανθρώπους όταν απαντούν. Δείξτε ότι εκτιμάτε τη συμμετοχή αναγνωρίζοντας τη συνεισφορά τους. Μπορείτε να ζητήσετε προτάσεις, αλλά αν οι άνθρωποι δεν πιστεύουν ότι θα ληφθούν σοβαρά υπόψη, δεν θα μιλήσουν. Βεβαιωθείτε ότι διεξάγετε τις συναντήσεις σας ως συζήτηση και όχι ως διάλεξη.

Μόλις αναθέσετε τις εργασίες στην ομάδα σας, ελέγξτε τις για να δείτε εάν έχουν προτάσεις για να κάνουν το έργο τους ακόμα πιο αποτελεσματικό. Ίσως ένα από τα σύνολα οδηγιών να μην έχει νόημα για αυτούς. Ζητήστε τους τη γνώμη τους, ώστε να βελτιώσετε τις οδηγίες για το επόμενο άτομο που θα εργαστεί στο έργο.

Ακόμα κι αν η απομακρυσμένη εργασία αποτελεί μέρος της υποδομής της ομάδας σας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη συνεργατική ηγεσία. Χρησιμοποιήστε τα εργαλεία επικοινωνίας που έχετε στη διάθεσή σας για να διευκολύνετε την ενεργό επικοινωνία.

  • Βιντεοκλήσεις: Ακριβώς επειδή δεν βρίσκεστε στο ίδιο δωμάτιο δεν σημαίνει ότι πρέπει να συμμετέχει μόνο ένα άτομο. Ακόμα κι αν φαίνεται σαν μια μεγαλύτερη προσπάθεια για το βίντεο, βεβαιωθείτε ότι όλοι παραμένουν αφοσιωμένοι και συμμετέχουν ενεργά. Χρησιμοποιήστε τη δυνατότητα σηκωμένων χεριών σε περίπτωση που κάποιος δυσκολεύεται να βρει μια λέξη στην άκρη.
  • Γάτες: Εάν η ομάδα σας χρησιμοποιεί ένα πρόγραμμα όπως το Slack ή το Microsoft Teams, χρησιμοποιήστε το! Να είστε προσβάσιμοι για να λάβουν οι άνθρωποι μια γρήγορη απάντηση από εσάς και μην φοβάστε να επικοινωνήσετε με το check-in.

Αυξήστε το στυλ διαχείρισης σας σήμερα

Ως διευθυντής, έχετε τη δύναμη να αναπτύσσεστε συνεχώς και να αλλάζετε το στυλ ηγεσίας σας για να ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες της ομάδας σας. Δεν χρειάζεται να παραμένετε ίδιοι από μέρα σε μέρα. η σταδιακή εξέλιξη των τεχνικών σας δίνει την ευκαιρία να πειραματιστείτε με το τι λειτουργεί και τι όχι για την ομάδα σας. Προσεγγίστε κάθε πρόβλημα με ανοιχτό μυαλό και βασιστείτε στα μέλη της ομάδας σας για να συνεργαστούν και να επιτύχουν τον στόχο.

Η συνεργατική ηγεσία ανοίγει την πόρτα για να ξεκλειδώσετε τις δυνατότητες της ομάδας σας και να ενισχύσετε το γενικό ηθικό. Φανταστείτε τι θα μπορούσε να πετύχει η ομάδα σας εάν δούλευαν όλες στο απόγειό τους. Εάν θέλετε να μάθετε περισσότερα σχετικά με την ανάπτυξη των διοικητικών σας δεξιοτήτων και να γίνετε ο καλύτερος ηγέτης που μπορείτε να είστε, εγγραφείτε στο WBD! Γίνετε μέλος μιας κοινότητας γυναικών που όλες εργάζονται για να γίνουν ο καλύτερος εαυτός τους. Μάθετε τι μπορεί να κάνει το WBD για εσάς σήμερα!

Αριθμομηχανή Θερμίδων

Ενδιαφέροντα Άρθρα