6 κοινά στυλ ηγεσίας και πώς να βρείτε το δικό σας

Δεν χρησιμοποιούν όλοι οι άνθρωποι σε θέσεις εξουσίας την ίδια ηγετική προσέγγιση. Το είδος του στυλ ηγεσίας που χρησιμοποιεί κάποιος εξαρτάται από την προσωπικότητά του και τον τύπο της ομάδας που ηγείται. Ένα αποτελεσματικό στυλ ηγεσίας που λειτουργεί όταν διευθύνει μια δημιουργική ομάδα μάρκετινγκ δεν θα λειτουργήσει για μια δασκάλα προσχολικής ηλικίας που προσπαθεί να ελέγξει τους μικρούς μαθητές της.

Εάν βρεθείτε σε θέση ηγεσίας, είναι σημαντικό για εσάς αναπτύξτε ένα στυλ που λειτουργεί καλύτερα για εσάς και την ομάδα σας.

Ακολουθούν έξι στυλ ηγεσίας που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν αναπτύσσετε τη στάση σας για την ηγεσία.

1. Δημοκρατικοί ηγέτες

Δημοκρατική ηγεσία δίνει προτεραιότητα στην κοινοτική συμμετοχή στη διαδικασία ηγεσίας . Ο ηγέτης διευκολύνει τις συζητήσεις, αλλά όλα τα μέλη καλούνται να μοιραστούν ελεύθερα τις ιδέες και τις προοπτικές τους για να συμμετάσχουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Αυτός ο τύπος ηγεσίας έχει υψηλό ποσοστό επιτυχίας και τείνει να καλλιεργεί υψηλότερο ηθικό στην ομάδα.

είδη ψαριών για κατανάλωση με εικόνες

Τα μέλη της ομάδας αισθάνονται ενδυναμωμένα, καθώς αποτελούν βασικό μέρος της δημιουργικής διαδικασίας. Ο ηγέτης δεν είναι εκεί για να δίνει εντολές, αλλά αντίθετα βοηθά στην ανάπτυξη και την ανταλλαγή ιδεών. Υπάρχει υψηλό επίπεδο δέσμευσης από τα μέλη της ομάδας, καθώς τους δίνεται δημιουργική ελευθερία και έλεγχος. Οι ιδέες ρέουν ελεύθερα και ο ρόλος του ηγέτη είναι να ελέγχει αυτή τη ροή, να επιβραβεύει και να ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα και να παίρνει τελικές αποφάσεις αφού ο καθένας έχει συνεισφέρει.

Πιθανές πτώσεις σε αυτό το μοντέλο μπορεί να προκύψουν όταν τα μέλη της ομάδας αισθάνονται αποδεσμευμένα και αναξιόπιστα. Εάν αισθάνονται ότι ο ηγέτης δεν θα εξετάσει ή δεν θα σεβαστεί πραγματικά τις συνεισφορές τους, δεν θα νιώθουν ότι αξίζει να κάνουν προτάσεις. Κάποιος που ενσαρκώνει αυτόν τον τύπο ηγεσίας πρέπει πραγματικά να είναι ανοιχτός και να σέβεται τις ιδέες των άλλων ανθρώπων.

Το χαρισματικό στυλ ηγεσίας λειτουργεί καλύτερα για όσους ενσαρκώνουν και εκπροσωπούν ένα ιδανικό. Χρησιμοποιούν το φυσικό τους χάρισμα, τις εξαιρετικές ρητορικές τους δεξιότητες και τις ανώτερες τεχνικές επικοινωνίας για να μετατρέψουν τους ακροατές στην πλατφόρμα τους. Οι άνθρωποι έλκονται από τη θέση τους για έναν σκοπό επειδή είναι καλομιλημένοι, επιτακτικοί και αξιόπιστοι.

Αυτοί οι ηγέτες έχουν έναν στόχο που είναι συχνά μεγαλύτερος από τους ίδιους ή έναν συγκεκριμένο οργανισμό. Παρόλο που ο Δρ. Μάρτιν Λούθερ Κινγκ Τζούνιορ ήταν μέλος της Διάσκεψης της Νότιας Χριστιανικής Ηγεσίας, ο σκοπός του ήταν η προώθηση των πολιτικών δικαιωμάτων, όχι η αύξηση των εσόδων ή των μελών της οργάνωσής του για χάρη του κέρδους.

Η ευγλωττία και η ικανότητά τους να συνδέονται με το κοινό τους μέσω των συναισθημάτων τους καθιστά εξαιρετικά ισχυρούς όταν βρίσκουν το κατάλληλο κοινό.

Καθώς αυτό το στυλ ηγεσίας λειτουργεί υποστηρίζοντας έναν υψηλότερο σκοπό, αυτό το στυλ δεν θα λειτουργήσει καλά για κάποιον που είναι διευθυντής ομάδας ενός Chili's. Μπορούν να χρησιμοποιήσουν εξαιρετικές δεξιότητες επικοινωνίας για να συνδεθούν με την ομάδα τους, αλλά χωρίς υψηλότερη αιτία σύνδεσης, το βαθύ πάθος για την αποστολή θα αποδειχθεί ανειλικρινές.

Το αυταρχικό στυλ ηγεσίας εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την κατάταξη και τη δομή . Ο αρχηγός προηγείται και όλοι από κάτω τους ακολουθούν χωρίς αμφιβολία. Δεν υπάρχει ανοιχτή επικοινωνία ή ανταλλαγή ιδεών ως ίσοι. Ο ηγέτης αναλαμβάνει την ευθύνη για όλη τη λήψη αποφάσεων και σε όσους βρίσκονται κάτω από αυτόν δίνονται οδηγίες για το πώς να εκτελούν τα καθήκοντά τους.

Αυτό το στυλ είναι εξαιρετικά άκαμπτο, βασίζεται έντονα σε κανόνες και πρωτόκολλο, δίνει προτεραιότητα σε μια μονόδρομη σχέση και δεν αφήνει χώρο για κανενός είδους δημιουργικότητα.

ποιο μέρος ενός κοτόπουλου είναι το λευκό κρέας

Αυτό το στυλ ηγεσίας δεν είναι αποτελεσματικό σε ένα δημιουργικό περιβάλλον και γενικά δεν ευνοείται στην Αμερική του 21ου αιώνα. Οι εργαζόμενοι εκτιμούν έναν εργοδότη που τους εκτιμά, και αυτή η διαδικασία δεν αφήνει πολλά περιθώρια για τον εξανθρωπισμό είτε του ηγέτη είτε όσων εργάζονται κάτω από αυτούς.

οριακό προϊόν εργασίας και κεφαλαίου

Το γραφειοκρατικό στυλ ηγεσίας συχνά συγχέεται με το αυταρχικό στυλ γιατί επίσης βασίζεται στην αυστηρή τήρηση των κανονισμών και δεν προσφέρει χώρο για δημιουργικότητα. Ωστόσο, η βασική διαφορά μεταξύ των δύο στυλ είναι ότι ενώ ένα αυταρχικό στυλ έχει έναν ηγέτη, ένα γραφειοκρατικό σύστημα έχει μια αλυσίδα διοίκησης.

Αυτό το στυλ είναι διαμορφωμένο έτσι ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνονται κατά μήκος αυτής της αλυσίδας διοίκησης, αντί να λαμβάνει όλες οι εκτελεστικές αποφάσεις ένας ηγέτης. Εάν μια απόφαση είναι πάνω από το μισθό ή τη δικαιοδοσία κάποιου, η απόφαση ωθείται προς τα πάνω στην αλυσίδα διοίκησης, ώστε κάποιος με περισσότερη εξουσία να μπορεί να κάνει αυτή την επιλογή.

Η ιεραρχία είναι ξεκάθαρα γραμμένη και χωρισμένη έτσι ώστε κάθε ρόλος να έχει ένα σύνολο εργασιών και ευθυνών. Κανείς σε αυτήν την ιεραρχία δεν πρέπει να έχει ερωτήσεις σχετικά με το τι περιλαμβάνει ο ρόλος του. Οι εργασίες κατανέμονται σε αυτήν την αλυσίδα έτσι ώστε κάθε άτομο να εργάζεται στα πλαίσια της ειδικότητάς του. Θεωρητικά, κάποιος σε αυτόν τον τύπο οργάνωσης έχει τη δυνατότητα να ανέβει στον δεύτερο με βάση τις επιδόσεις και την εμπειρία του.

Αυτό το στυλ τείνει να είναι εξαιρετικά απρόσωπο και μερικοί μπορούν να το δουν ως σκληρό. Δεν θα απολαύσουν όλοι μια τόσο άκαμπτη δομή στη θέση τους. Ωστόσο, εάν σε κάποιον αρέσει η επανάληψη, η αξιοπιστία και ευδοκιμεί σε ένα συνεπές περιβάλλον, μπορεί να απολαύσει μια θέση σε αυτόν τον τύπο οργανισμού.

Το laissez δίκαιο στυλ ηγεσίας ονομάζεται επίσης αντιπροσωπευτική ηγεσία, επειδή τα άτομα σε αυτόν τον ρόλο έχουν μια πολύ προσεκτική προσέγγιση με την ομάδα. Επιτρέπουν στα μέλη της ομάδας να κατευθύνονται, να λαμβάνουν τις δικές τους αποφάσεις και να παρεμβαίνουν πραγματικά για να αναθέσουν καθήκοντα μόνο όταν η ομάδα δεν κάνει αυτές τις επιλογές για τον εαυτό της.

Αυτή η ηγεσία μπορεί να είναι εξαιρετικά επιτυχημένη ή μπορεί να αποτύχει θεαματικά. Εάν μια ομάδα αποτελείται από εξαιρετικά ταλαντούχους ηγέτες της δικής τους πειθαρχίας με εξαιρετικά καθορισμένους ρόλους, ένας ηγέτης laissez-faire θα μπορούσε να λειτουργήσει καλά. Με αυτόν τον τρόπο κανένα άτομο δεν βρίσκεται σε ισχυρή θέση ελέγχου της ηγεσίας.

Σε πολλές περιπτώσεις, αυτή η προσέγγιση βλέπει χαμηλά επίπεδα συμμετοχής και παραγωγικότητας της ομάδας. Εάν μια ομάδα δεν αισθάνεται ότι ο ηγέτης της αναλαμβάνει ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση της επιτυχίας της, δεν θα αισθάνεται ιδιαίτερα κίνητρο να βοηθήσει τον εαυτό της. Σε αυτό το στυλ, οι αποφάσεις αφήνονται στους υπαλλήλους, οπότε αν έχετε μια ομάδα πολύ δυνατών, αποφασιστικών στοχαστών, αυτό μπορεί να λειτουργήσει καλά, αλλά εάν τα μέλη αισθάνονται ότι δεν έχουν πολλές οδηγίες από τον ηγέτη τους, μπορεί να μην ξέρετε πού να απευθυνθείτε.

πώς να βρείτε το ζώδιό σας

Κάποιος που χρησιμοποιεί το στυλ ηγεσίας υπηρέτη ενεργεί έχοντας κατά νου τα συμφέροντα της ομάδας. Αντί να αναθέτουν, κάνουν ό,τι μπορούν για να ανταποκριθούν στις ανάγκες της ομάδας ως άτομα, γιατί πιστεύουν ότι τα μέλη που νιώθουν αξία και πληρότητα θα είναι τα πιο παραγωγικά. Όταν ένα μέλος της ομάδας αισθάνεται επιθυμητό μέλος της ομάδας, η ποιότητα και η αποτελεσματικότητα της δουλειάς του θα βελτιωθούν σημαντικά.

Αυτός ο ηγέτης επιλέγει τη συμπόνια και τη συνεργασία. Εστιάζουν στο να βάζουν την ατομική ικανοποίηση της ομάδας τους πάνω από τη δική τους και να λαμβάνουν συνεπή ανατροφοδότηση από την ομάδα.

Αυτός ο σεβασμός και η ευγένεια εμπνέουν τους εργαζόμενους, ειδικά όταν βλέπουν τους ηγέτες τους να βάζουν ό,τι έχουν στο έργο. Τα μέλη ανταποκρίνονται καλά όταν κάποιος σε μια θέση πάνω από αυτά δείχνει το πάθος τους, αντί να συμπεριφέρονται σαν να είναι πάνω από την υπόλοιπη ομάδα. Αυτό το στυλ χρησιμοποιείται συνήθως σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.

Πολύ λίγοι ηγέτες είναι μια καθαρή, άμεση ερμηνεία ενός στυλ ηγεσίας. Πιο συχνά, οι ηγέτες συνδυάζουν μερικά στυλ για να δημιουργήσουν ένα στυλ που είναι δικό τους.

Αντλήστε από τις δυνάμεις σας ως άτομο ; Εάν είστε ένα άτομο που νοιάζεται και έχει έναν σκοπό για τον οποίο είστε παθιασμένοι, θα μπορούσατε να είστε ένας συνδυασμός υπηρέτη και χαρισματικού ηγέτη. Εάν ενδιαφέρεστε να λαμβάνετε απόψεις από την ομάδα σας, αλλά είστε δάσκαλος σε μια τάξη, χρησιμοποιείτε δημοκρατικό στυλ, αλλά η ίδια η θέση είναι αυταρχική.

Εργαστείτε εντός των ορίων της θέσης σας και εμφυσήστε το πάθος και την προσωπικότητά σας στο στυλ σας. Τι τύπος ηγέτη κι αν επιλέγετε να είστε; Επιλέξτε να είστε ευγενικοί.