Πώς να αγκαλιάσετε τη μετασχηματιστική ηγεσία και να εμπνεύσετε τα κίνητρα

Ένας μετασχηματιστής ηγέτης είναι εύκολο να αναγνωριστεί: κάποιος που αναλαμβάνει, καθορίζει ένα σαφές σχέδιο και εμπνέει τους άλλους να τους ακολουθήσουν προς έναν κοινό στόχο. Η μετασχηματιστική ηγεσία μπορεί να είναι μία από τις πιο αποτελεσματικές στρατηγικές ηγεσίας, επειδή βασίζεται σε ανοιχτή επικοινωνία, εμπιστοσύνη και καινοτομία.

Μάθετε από τα καλύτερα

Μετάβαση στην ενότητα

• Τι είναι η μετασχηματιστική ηγεσία;
• Ποια είναι η προέλευση της μετασχηματιστικής ηγεσίας;
• 4 Στοιχεία της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας
• 3 Ιδιότητες ενός μετασχηματιστή ηγέτη
• Πώς να γίνετε ηγέτης μετασχηματισμού
• Θέλετε να μάθετε περισσότερα για την επιχείρηση;

Σε 17 μαθήματα βίντεο, η Diane von Furstenberg θα σας διδάξει πώς να χτίσετε και να διαθέσετε στην αγορά τη μόδα σας.

Τι είναι η μετασχηματιστική ηγεσία;

Η μετασχηματιστική ηγεσία είναι ένα στυλ ηγεσίας που καθορίζεται από το εμπνευσμένο κίνητρο, το πάθος για την εργασία στο χέρι και την ικανότητα να επικοινωνούν με σαφήνεια κοινούς στόχους. Αυτό το στυλ ηγεσίας απαιτεί πολιτικούς ή επιχειρηματικούς ηγέτες να ενθαρρύνουν τη δημιουργικότητα, να επιφέρουν θετικές αλλαγές και να παρακινήσουν τα μέλη της ομάδας να αμφισβητήσουν το status quo. Αυτό έρχεται σε πλήρη αντίθεση με τα στυλ ηγετικής συναλλαγής, τα οποία προσπαθούν να παρακινήσουν υψηλότερα επίπεδα απόδοσης μέσω μιας σειράς ανταμοιβών και ποινών.

Ποια είναι η προέλευση της μετασχηματιστικής ηγεσίας;

Το μεταμορφωτικό στυλ ηγεσίας αναπτύχθηκε από τον James MacGregor Burns, πολιτικό ιστορικό. Περιέγραψε την έννοια της ηγεσίας μετασχηματισμού ως ένα συγκεκριμένο μοντέλο ηγεσίας στο οποίο το σαφές όραμα ενός ηγέτη και η ισχυρή προσωπικότητα εμπνέουν τα μέλη της ομάδας να αλλάξουν και να υπερβούν τις δικές τους προσδοκίες. Ο εμπειρογνώμονας και ερευνητής της ηγεσίας Bernard M. Bass πήρε τα αρχικά ευρήματα του Burns και τα επέκτεινε σε αυτό που έγινε γνωστό ως Bass Transformational Leadership Theory. Σύμφωνα με τον Bernard Bass στο βιβλίο του Ηγεσία και απόδοση πέρα ​​από τις προσδοκίες , η αποτελεσματικότητα του μετασχηματιστικού ηγετικού μοντέλου συνδέεται άμεσα με την επίδραση που έχουν ορισμένοι τύποι ηγετών στους οπαδούς τους.

4 Στοιχεία της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας

Ο Bernard Bass εντόπισε τέσσερα κρίσιμα συστατικά της ηγετικής μεταμόρφωσης. Αυτά τα στοιχεία της μετασχηματιστικής ηγεσίας είναι:

1. Εξατομικευμένη εκτίμηση : Οι ηγέτες του μετασχηματισμού επιδεικνύουν πραγματική φροντίδα και ενσυναίσθηση προς τα μέλη της ομάδας τους, παρέχοντας σε κάθε άτομο ξεχωριστή προσοχή. Νοιάζονται για την ευημερία των υπαλλήλων τους, αναγνωρίζουν τις ατομικές τους δυνάμεις και παρατηρούν πότε λείπει η απόδοση εργασίας ενός μέλους της ομάδας.
2. Πνευματική διέγερση : Οι ηγέτες που ακολουθούν τη στρατηγική ηγετικής μεταμόρφωσης ενθαρρύνουν τους οπαδούς τους να αμφισβητήσουν το status quo εμπνέοντας την καινοτομία και τη δημιουργικότητα. Οι ηγετικοί μετασχηματιστές συνεργάζονται με τα μέλη της ομάδας καθώς αναπτύσσουν νέες προσεγγίσεις σε μακροχρόνια προβλήματα.
3. Εμπνευσμένο κίνητρο : Η μετασχηματιστική ηγετική προσέγγιση καθορίζεται από την ικανότητα του ηγέτη να παρακινεί και να εμπνέει τα μέλη της ομάδας μέσω της δύναμης και της σαφήνειας του οράματός τους. Αυτό απαιτεί μεγάλες δεξιότητες επικοινωνίας και την ικανότητα να εξηγεί σαφώς τους μεγάλους στόχους της εικόνας.
4. Ιδανική επιρροή : Οι σπουδαίοι ηγέτες στο μετασχηματιστικό καλούπι χρησιμεύουν ως πρότυπα για τους οπαδούς τους. Ένας ηγέτης μετασχηματισμού χρησιμεύει ως μια ενσάρκωση των βασικών αξιών που υποστηρίζουν στην ομάδα τους, η οποία με τη σειρά της οδηγεί σε αύξηση της εμπιστοσύνης και του θαυμασμού.

MasterClass

Προτείνεται για εσάς

Διαδικτυακά μαθήματα που διδάσκονται από τα μεγαλύτερα μυαλά του κόσμου. Επεκτείνετε τις γνώσεις σας σε αυτές τις κατηγορίες.

τι σημαίνει μια κάμερα χωρίς καθρέφτη

Διδάσκει την οικοδόμηση μιας μάρκας μόδας

Διδάσκει Ερευνητική Δημοσιογραφία

Διδάσκει Σχεδιασμό Μόδας

Διδάξτε τη στρατηγική και τα μηνύματα της καμπάνιας

3 Ιδιότητες ενός μετασχηματιστή ηγέτη

Σκεφτείτε σαν επαγγελματίας

Σε 17 μαθήματα βίντεο, η Diane von Furstenberg θα σας διδάξει πώς να χτίσετε και να διαθέσετε στην αγορά τη μόδα σας.

Αν και οι ηγέτες του μετασχηματισμού έρχονται σε όλα τα σχήματα και μεγέθη, πολλοί μοιράζονται μερικά κοινά χαρακτηριστικά που τους βοηθούν να οδηγήσουν πιο αποτελεσματικά. Οι ιδιότητες ενός ηγέτη μετασχηματισμού περιλαμβάνουν:

1. Οραματιστικές ιδέες : Η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί σαφείς στόχους και οι ηγέτες του μετασχηματισμού έχουν μια ιδιαίτερη ικανότητα για την ανάπτυξη δημιουργικών, οραματιστικών ιδεών που εμπνέουν τους οπαδούς τους. Ξέρουν επίσης πώς να μεταδίδουν τις ιδέες τους με σαφήνεια, καθορίζοντας την αποστολή, τα σημεία αναφοράς και τους στόχους με ευνόητους όρους στα μέλη της ομάδας τους.
2. Εστίαση στην ανάπτυξη : Οι ηγέτες μετασχηματισμού αναζητούν πάντα τρόπους βελτιστοποίησης της οργανωτικής αποτελεσματικότητας και επίτευξης της ανάπτυξης της εταιρείας. Συχνά, αυτό σημαίνει εργασία για την προώθηση των ατόμων που εργάζονται για μια επιχείρηση καθώς και για την ίδια την επιχείρηση. Οι ηγέτες του μετασχηματισμού πιστεύουν ότι η ικανοποίηση από την εργασία είναι τόσο αναπόσπαστο μέρος της ανάπτυξης μιας εταιρείας όσο και των πωλήσεων και της επέκτασης, και ένα από τα ιδανικά αποτελέσματα της μετασχηματιστικής ηγεσίας είναι η αύξηση της εκπλήρωσης στο χώρο εργασίας.
3. Χάρισμα και αυθεντικότητα : Οι ηγετικοί μετασχηματιστές ασκούν χαρισματική ηγεσία. Έχουν μια συγκεκριμένη γοητεία και δύναμη θέλησης που εμπνέει τους άλλους να εμπιστεύονται το όραμά τους και να εργάζονται για έναν κοινό στόχο. Συνήθως είναι ευχάριστοι και συμπαθητικοί, ενθαρρύνοντας ένα εργασιακό περιβάλλον που παρέχει προνόμια στην ανοιχτή επικοινωνία και δείχνει ανησυχία για τις ανάγκες των οπαδών τους. Είναι επίσης αυθεντικά και ενσωματώνουν τα χαρακτηριστικά που ελπίζουν να δουν στα μέλη της ομάδας τους.

Πώς να γίνετε ηγέτης μετασχηματισμού

Επιλογή εκδοτών

Υπάρχουν πολλά διαφορετικά αποτελεσματικά στυλ ηγεσίας που μπορούν να σας βοηθήσουν να αξιοποιήσετε στο έπακρο τα μέλη της ομάδας σας. Εάν ενδιαφέρεστε να αναπτύξετε τις δεξιότητες ηγετικής μεταμόρφωσης ειδικά, ακολουθούν ορισμένες πρακτικές που πρέπει να ακολουθείτε:

1. Ενθαρρύνετε τη δημιουργικότητα . Εάν πρόκειται να γίνετε ηγέτης μετασχηματισμού, θα πρέπει να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον που υποστηρίζει και ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα. Πιέστε τα μέλη της ομάδας σας για να αμφισβητήσετε την παράδοση και να βρείτε καινοτόμες λύσεις. Αποδείξτε σε αυτούς ότι υποστηρίζετε τη λήψη κινδύνων αντιδρώντας σε λάθη και εσφαλμένες προσπάθειες με ενθουσιασμό. Εάν οι άνθρωποι έχουν προτάσεις σχετικά με τον τρόπο αλλαγής της διαχείρισης ή των εταιρικών πρακτικών, ακούστε τους, ακόμα κι αν αυτό έρχεται σε αντίθεση με το δικό σας συμφέρον.
2. Προβάλετε το παράδειγμα . Ως ηγέτης, η ομάδα σας θα σας κοιτάξει για να δώσει ένα παράδειγμα σχετικά με τον τρόπο δράσης, συμπεριφοράς και προσέγγισης των προβλημάτων. Για να εμπνεύσετε την ομάδα σας να ακολουθήσει το προβάδισμά σας, πρέπει να ενεργήσετε με τρόπο αξιοπρεπή και γεμάτο ακεραιότητα. Αυτό θα παρέχει επίσης εκ των πραγμάτων εκπαίδευση ηγεσίας στην επόμενη γενιά ηγετών, οι οποίοι ελπίζουμε ότι θα συνεχίσουν το στυλ διαχείρισης του έργου σας μετά την αποχώρησή σας.
3. Προσαρμόστε τις εργασίες με βάση την ομάδα σας . Μέρος του να είσαι ηγέτης μετασχηματισμού είναι η αναγνώριση των ατομικών δυνατοτήτων και αδυναμιών της συγκεκριμένης ομάδας σου. Αυτό σημαίνει ότι είναι σε θέση να προσαρμόσει τη ροή εργασίας και την ανάθεση εργασιών εν κινήσει. Εάν κάποιος δείχνει ιδιαίτερη ικανότητα ή ενθουσιασμό σε μια συγκεκριμένη περιοχή, ανταμείψτε τον με επαίνους και επιπλέον ευθύνη. Εάν κάποιος λείπει σε ένα συγκεκριμένο τμήμα, ίσως χρειαστεί να μάθετε άλλο μέρος για αυτόν.

Θέλετε να μάθετε περισσότερα για την επιχείρηση;

Αποκτήστε την ετήσια συνδρομή MasterClass για αποκλειστική πρόσβαση σε μαθήματα βίντεο που διδάσκονται από φωτιστικά επιχειρήσεων, όπως οι Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour και άλλα.