Χτύπησες σε τοίχο από τούβλα; Ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά προσπαθείτε, δεν φαίνεται να μπορείτε να ανεβάσετε την επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο. Η επιχείρησή σας έχει σταματήσει να προοδεύει και ίσως οι πωλήσεις σας να είναι επίσης μειωμένες; Όταν συμβαίνει αυτό, είναι σημαντικό να μάθετε πού κάνετε λάθος. Συγκεντρώσαμε αυτήν την ανάρτηση για να σας βοηθήσουμε. Διαβάστε παρακάτω για να ανακαλύψετε περισσότερα σχετικά με τους κοινούς παράγοντες που μπορούν να εμποδίσουν την ανάπτυξη της επιχείρησης.
- Έλλειψη σαφήνειας – Γνωρίζουν οι πελάτες σας τι ακριβώς πρόκειται να λάβουν όταν αγοράσουν την υπηρεσία ή το προϊόν σας; Τι διαφέρει η επιχείρησή σας από τις υπόλοιπες; Μπορεί να αισθάνεστε ότι αυτή είναι μια ηλίθια ερώτηση, φυσικά, ξέρουν τι είναι η επιχείρησή σας! Μην το θεωρείτε δεδομένο. Ρωτήστε μερικούς ανθρώπους και δείτε τι λένε. Μπορεί να ξαφνιαστείτε από τις απαντήσεις τους. Η σαφήνεια είναι ζωτικής σημασίας εάν θέλετε να προχωρήσετε.
- Τοξικοί υπάλληλοι – Όταν μια εταιρεία μένει στάσιμη, τείνουμε να εξετάζουμε τους αριθμούς μας και να διασφαλίζουμε ότι τα προϊόντα μας περνούν μια σειρά από δοκιμές. Έτσι, όταν όλα αθροίζονται, φαίνεται να είναι λίγο μυστήριο. Έχετε σκεφτεί τους ανθρώπους που πωλούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας; Υπάρχουν διάφοροι τύποι υπαλλήλους που θα μπορούσαν να εμποδίσουν την ανάπτυξη της επιχείρησής σας . Αυτό περιλαμβάνει τους ψεύτες, τους παραπονούμενους, τους αϋπνίους, τους χωρίς κίνητρα και τους ξέρουν τα πάντα. Δεν σας συμβουλεύουμε να βουτήξετε αμέσως και να αρχίσετε να κουνάτε το δάχτυλο, αλλά αξίζει να εξετάσετε το εργατικό δυναμικό σας πιο προσεκτικά.
- Θολοί στόχοι – Πολλοί ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων αποτυγχάνουν να διατυπώσουν το όραμά τους για την εταιρεία. Φυσικά, ο δρόμος προς την επιτυχία σπάνια είναι απλός, αλλά πρέπει να έχετε έναν μακροπρόθεσμο στόχο και βραχυπρόθεσμα ορόσημα, ώστε να μπορείτε να σχεδιάσετε τα βήματά σας στον δρόμο της επιτυχίας.
- Προσπαθείς να κάνεις πάρα πολλά – Προσπαθώντας να κάνετε τα πάντα στο εσωτερικό, θα μπορούσατε να πετύχετε πολύ λιγότερα. Πλέον οι επιχειρήσεις πρέπει να αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες μερικά από τα καθήκοντά τους. Αυτό θα σας βοηθήσει να μειώσετε τα έξοδα, να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα και να εστιάσετε στον πυρήνα της επιχείρησής σας.
- Μεροληπτική άποψη – Είναι πολύ δύσκολο να δεις αντικειμενικά τη δική σου επιχείρηση. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο θα πρέπει να αναζητάτε εξωτερική βοήθεια όταν προσπαθείτε να προοδεύσετε την εταιρεία σας. Οι επαγγελματίες όπως Todd Yancey της IRA Services μπορεί να εξετάσει την επιχείρησή σας από μια εντελώς αμερόληπτη οπτική γωνία, παρέχοντάς σας μια ρεαλιστική εικόνα για το πού κάνετε λάθος και πού το κάνετε σωστά. Είναι εκπληκτικό τι μπορεί να κάνει ένα ζευγάρι φρέσκα μάτια, ειδικά όταν είναι έμπειρα μάτια!
- Μη γνωρίζοντας τον ανταγωνισμό – Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων αισθάνονται ότι δεν χρειάζεται να παρακολουθούν τον ανταγωνισμό. Εξάλλου, το θέμα δεν είναι αυτό που κάνουν. έχει να κάνει με αυτό που κάνεις. Αν και αυτή είναι μια αξιοθαύμαστη στάση, πρέπει να γνωρίζετε τι κάνουν άλλοι ηγέτες σκέψης στον τομέα σας. Θα μπορούσαν να έχουν παρατηρήσει μια διαδικασία ή μια τάση που κάνει διατήρηση των πελατών πολύ ευκολότερο.
- Κακή ηγεσία – Ένα εργατικό δυναμικό με κίνητρα είναι απαραίτητο για μια επιτυχημένη εταιρεία, και το άτομο στην κορυφή πρέπει να είναι το πιο δυναμικό άτομο για να συμβεί αυτό. Μπορεί να είναι δύσκολο να παραδεχτείτε ότι είστε μέρος του λόγου για τον οποίο η επιχείρησή σας υποφέρει. Αλλά, μόλις το παραδεχτείτε, μπορείτε να εστιάσετε στις ηγετικές σας ικανότητες για να διασφαλίσετε ότι θα τα πάτε καλύτερα. Υπάρχουν πολλά μαθήματα κατάρτισης ηγεσίας που μπορούν να σας δώσουν μια εντελώς νέα προοπτική.
