Η διαχείριση μιας μικρής επιχείρησης μπορεί να είναι περίπλοκη. Οι πιθανότητες είναι ότι θα χρειαστεί να ακολουθήσετε μια απότομη καμπύλη μάθησης για να διατηρήσετε τα πράγματα σε εξέλιξη. Κανείς δεν ξέρει τα πάντα για την πρώτη του εκκίνηση. Όταν γυρίζετε τους τροχούς, είναι πολύ πιθανό να χρειαστεί να αποκτήσετε γνώσεις για μια σειρά διαφορετικών θεματικών τομέων, όπως η τεχνολογία και η πληροφορική.
Θα χρειαστεί να αποκτήσετε δεξιότητες για το πώς να το κάνετε καθιερώστε το εμπορικό σήμα σας , πώς να μάθετε για τις επιθυμίες και τις ανάγκες του δημογραφικού σας στόχου, πώς να δημιουργήσετε προϊόντα και υπηρεσίες που θα πουλήσουν, πώς να διαφημιστείτε και πώς να προωθήσετε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας.
Ωστόσο, ένας τομέας στον οποίο χαλαρώνουν πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για πρώτη φορά, είναι να μάθουν πώς να διαχειρίζονται σωστά την τεχνολογία και την πληροφορική τους. Συχνά, κανείς δεν θα το σκεφτεί καν αυτό μέχρι να πέσει η τεχνολογία ή το IT, και πανικοβάλλονται για να επανέλθουν σε λειτουργία ενώ χάνουν τα κέρδη τους.
Στο τέλος της ημέρας, ζούμε σε μια τεχνολογική εποχή και χωρίς υπολογιστές, φορητούς υπολογιστές, tablet και φορητές συσκευές συνδεδεμένες στο Διαδίκτυο, δεν πρόκειται να πραγματοποιήσετε πολλές πωλήσεις. Λοιπόν, εδώ είναι μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να διατηρήσετε την τεχνολογία σας σε λειτουργία ανά πάσα στιγμή!
Μια εξωτερική ομάδα
Η πρώτη, και ίσως η πιο λογική επιλογή, για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, είναι να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες το IT σας. Η ανάπτυξη εσωτερικής τεχνικής υποστήριξης ή τμήματος IT θα αποδειχθεί πολύ δουλειά. Μπορεί επίσης να είναι αρκετά δαπανηρό - ειδικά αν δεν αντιμετωπίζετε συχνά προβλήματα πληροφορικής. Δεν θέλετε να πληρώσετε μια πλήρη εσωτερική ομάδα για μια δουλειά που θα πρέπει να την κάνει μόνο μια στο τόσο και απλώς να τους αφήνετε να κάνουν ελάχιστα άλλες φορές.
Αν αναλάβετε μόνιμους υπαλλήλους, θα αναλάβετε επίσης μεγάλη ευθύνη. Θα πρέπει να φροντίσετε για την υγεία και την ασφάλειά τους, παρέχοντάς τους ένα τμήμα HR για υποστήριξη. Θα πρέπει επίσης να διαχειριστείτε τη μισθοδοσία τους, αφαιρώντας τους φόρους και άλλες νόμιμες εισφορές για λογαριασμό τους. Η εξωτερική ανάθεση αφαιρεί μεγάλο μέρος αυτής της ταλαιπωρίας και ευθύνης και σας φέρνει σε επαφή με μια ομάδα επαγγελματιών που μπορούν να διαχειριστούν την πληροφορική σας εξωτερικά.
Σκεφτείτε μια εταιρεία όπως www.lansolutions.net . Θα μπορούν να παρακολουθούν το IT σας, διασφαλίζοντας ότι τα αναφερόμενα προβλήματα επιλύονται γρήγορα και ότι όλα παραμένουν σε λειτουργία ανά πάσα στιγμή.
Μια εσωτερική ομάδα
Όταν η μικρή επιχείρησή σας μεγαλώνει και επεκτείνεται, ίσως θελήσετε να σκεφτείτε επιτέλους να δημιουργήσετε ένα στο εσωτερικό ομάδα. Θα έχετε τα διαθέσιμα κεφάλαια για να τα φροντίζετε σωστά και θα έχετε μια ομάδα ανθρώπων που θα είναι εξοικειωμένοι με τη λειτουργία της επιχείρησής σας. Ενδεχομένως θα είναι σε θέση να επιλύσουν ζητήματα πιο γρήγορα από μια εξωτερική ομάδα.
Σε τελική ανάλυση, θα εστιάζονται αποκλειστικά στην εταιρεία σας, αντί να είναι η επιχείρησή σας ένας από τους πολλούς πελάτες. Απλώς επιλέξτε προσεκτικά και φροντίστε τη διαδικασία πρόσληψής σας για να αποκτήσετε τα κατάλληλα νέα μέλη του προσωπικού για πρώτη φορά!
Το IT πραγματικά πρόκειται να αποδειχθεί καθοριστικό για την επιτυχία της επιχείρησής σας στις μέρες μας. Οι πιθανότητες είναι ότι θα πουλήσετε στο διαδίκτυο, θα εργαστείτε στο διαδίκτυο και θα προωθήσετε την επωνυμία σας στο διαδίκτυο. Επομένως, χρειάζεστε την τεχνολογία σας να λειτουργεί όλο το εικοσιτετράωρο! Ας ελπίσουμε ότι οι παραπάνω συμβουλές θα σας βοηθήσουν να το πετύχετε!
