Κύριος Επιχείρηση Πώς να χρησιμοποιήσετε την ανάλυση SWOT για να λάβετε επιχειρηματικές αποφάσεις

Πώς να χρησιμοποιήσετε την ανάλυση SWOT για να λάβετε επιχειρηματικές αποφάσεις

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Καθώς οι επιχειρηματίες ξεκινούν πρωτοβουλίες στρατηγικού σχεδιασμού στρατηγική επιχείρησης και να ορίσουν πρωτόκολλα λήψης αποφάσεων, μπορεί να χρειάζονται χώρο για μια νηφάλια ανάλυση των δυνατοτήτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών. Αυτός ο δημοφιλής τύπος επιχειρηματικής ανάλυσης είναι γνωστός ως ανάλυση SWOT.



Τα πιο δημοφιλή μας

Μάθετε από τα καλύτερα

Με περισσότερα από 100 μαθήματα, μπορείτε να αποκτήσετε νέες δεξιότητες και να ξεκλειδώσετε τις δυνατότητές σας. Γκόρντον ΡάμσαϊΜαγειρική Άννι ΛεϊμπόβιτςΦωτογραφία Άαρον ΣόρκινΣενάριο Άννα ΓουίντουρΔημιουργικότητα και ηγεσία deadmau5Ηλεκτρονική Μουσική Παραγωγή Μπόμπι ΜπράουνΜακιγιάζ Χανς ΖίμερΒαθμολογία ταινιών Neil GaimanΗ τέχνη της αφήγησης Ντάνιελ ΝεγκρεάνουΠόκερ Άαρον ΦράνκλινΤέξας Bbq Misty CopelandΤεχνικό μπαλέτο Τόμας ΚέλερΤεχνικές μαγειρέματος I: Λαχανικά, Ζυμαρικά και ΑυγάΞεκίνα

Μετάβαση στην ενότητα


Η Diane von Furstenberg διδάσκει την οικοδόμηση μιας μάρκας μόδας Η Diane von Furstenberg διδάσκει την οικοδόμηση μιας μάρκας μόδας

Σε 17 μαθήματα βίντεο, η Diane von Furstenberg θα σας διδάξει πώς να δημιουργήσετε και να διαθέσετε στην αγορά τη μάρκα μόδας σας.



Μάθε περισσότερα

Τι είναι η ανάλυση SWOT;

Η ανάλυση SWOT είναι μια ανάλυση τεσσάρων σημείων που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις για την αξιολόγηση εσωτερικών και εξωτερικών θετικών και αρνητικών. Το SWOT σημαίνει «δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες, απειλές». Τα δύο πρώτα συστατικά μιας ανάλυσης SWOT - πλεονεκτήματα και αδυναμίες - αναφέρονται σε εσωτερικούς παράγοντες μέσα σε έναν οργανισμό. Τα δύο τελευταία στοιχεία μιας ανάλυσης SWOT - ευκαιρίες και απειλές - αντιπροσωπεύουν εξωτερικούς παράγοντες που ενδέχεται να επηρεάσουν τον οργανισμό.

  1. Δύναμη . Τα πλεονεκτήματα θα μπορούσαν να αποτελούνται από περιουσιακά στοιχεία, όπως μια ισχυρή εταιρική δομή, ένα ισχυρό τμήμα ανθρώπινων πόρων ή η ιδιοκτησία του ακινήτου στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας.
  2. Αδυναμία . Οι εσωτερικές αδυναμίες θα μπορούσαν να είναι πράγματα όπως το χαμηλό ηθικό των εργαζομένων, η ανεπαρκής ταμειακή ροή ή ένα απροσδιόριστο επιχειρηματικό σχέδιο.
  3. Ευκαιρία . Οι εξωτερικές ευκαιρίες θα μπορούσαν να είναι οι χαμηλές τιμές των πρώτων υλών, η κυριαρχία του μεριδίου αγοράς και οι νέες τεχνολογικές εξελίξεις που θα βοηθήσουν τη μελλοντική κατασκευή.
  4. Απειλές . Οι απειλές από το εξωτερικό περιβάλλον θα μπορούσαν να είναι αρνητικοί παράγοντες όπως μια αναξιόπιστη αλυσίδα εφοδιασμού, μια νεοσύστατη εταιρεία που προσπαθεί να υποτιμήσει το σημείο τιμών της εταιρείας ή μια αγωγή πνευματικής ιδιοκτησίας.

Ποιος είναι ο σκοπός μιας ανάλυσης SWOT;

Οι ηγέτες της εταιρείας συνήθως πραγματοποιούν ανάλυση SWOT προτού επιδιώξουν νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Η συνειδητοποίηση των δυνατοτήτων, των αδυναμιών, των απειλών και των ευκαιριών μιας εταιρείας βοηθά τα μέλη της ομάδας να σχεδιάσουν ένα σχέδιο δράσης που δεν εκθέτει την εταιρεία σε δυσάρεστες εκπλήξεις στο δρόμο. Εξετάστε και τις τέσσερις μετρήσεις SWOT στους ακόλουθους τύπους σεναρίων, μεταξύ άλλων:

στο μοντέλο κυκλικής ροής του συστήματος της αγοράς, ο κύριος ρόλος των νοικοκυριών είναι να
  • Η διαδικασία σχεδιασμού για την κυκλοφορία ενός νέου προϊόντος.
  • Η επέκταση ή συστολή μιας σειράς προϊόντων.
  • Η προσθήκη νέων μελών της ομάδας.
  • Επέκταση σε νέες αγορές.
Ο Diane von Furstenberg Διδάσκει Δημιουργία Μάρκας Μόδας Ο Bob Woodward Διδάσκει Ερευνητική Δημοσιογραφία Ο Marc Jacobs Διδάσκει Σχεδιασμό Μόδας David Axelrod και Karl Rove Διδάξτε Στρατηγική και Μηνύματα Εκστρατείας

4 συμβουλές για να κάνετε μια ανάλυση SWOT

Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές για την ανάλυση των δυνατοτήτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών μιας εταιρείας:



  1. Δημιουργήστε μια μήτρα SWOT . Το SWOT matrix είναι ένα έγγραφο που σας βοηθά να οργανώσετε οπτικά την ανάλυση SWOT. Χωρίστε το έγγραφο σε τέσσερα πλαίσια: δυνατά σημεία πάνω αριστερά, αδυναμίες πάνω δεξιά, ευκαιρίες κάτω αριστερά και απειλές κάτω δεξιά. Αυτός ο πίνακας 2x2 σας επιτρέπει να ομαδοποιήσετε τους θετικούς σας παράγοντες στα αριστερά και τους αρνητικούς παράγοντες στα δεξιά, με εσωτερικούς παράγοντες στην κορυφή και εξωτερικούς παράγοντες στο κάτω μέρος.
  2. Αξιολογήστε με ειλικρίνεια . Εάν θέλετε να χρησιμοποιήσετε τα δεδομένα ανάλυσης SWOT στο μέγιστο αποτέλεσμα, είναι απολύτως ειλικρινές σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας σας. Να είστε ειλικρινείς στην εκτίμησή σας για τις αδυναμίες και τις απειλές της εταιρείας σας. Εάν δεν τα αντιμετωπίσετε τώρα, πιθανότατα θα γίνουν πιο σοβαρά με την πάροδο του χρόνου.
  3. Συνεργαστείτε με μέλη της ομάδας από όλη την εταιρεία . Για να διασφαλιστεί μια ολιστική άποψη διαφορετικών προοπτικών, προσκαλέστε εκπροσώπους από διάφορα μέρη της εταιρείας να συμβάλουν στην ανάλυση SWOT. Ξεκινήστε τη διαδικασία σας ζητώντας από τα μέλη της ομάδας να δημιουργήσουν πίνακες SWOT μόνοι τους και, στη συνέχεια, να τους καλέσουν να συζητήσουν τα αποτελέσματά τους σε μια ομαδική ανταλλαγή ιδεών. Αυτό μπορεί να αποφέρει μοναδικές πληροφορίες και θα σας επιτρέψει, ως αρχηγός της ομάδας ή ιδιοκτήτης επιχείρησης, να επωφεληθείτε από αυτές τις πληροφορίες.
  4. Χρησιμοποιήστε τα αποτελέσματα της ανάλυσης SWOT . Για να επωφεληθείτε πλήρως από μια ανάλυση SWOT, πρέπει πραγματικά να συμπεριλάβετε τα αποτελέσματά της στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Μια διεξοδική ανάλυση SWOT μπορεί να αποκαλύψει μια οργανωτική ισχύ ή ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που δεν θα είχατε λάβει διαφορετικά. Εάν ναι, μπορεί να διαπιστώσετε ότι η εταιρεία σας είναι σε θέση να εκμεταλλευτεί ευκαιρίες που δεν θα σκεφτήκατε ποτέ πιθανές. Δεσμευθείτε στη διαδικασία SWOT για να αποκομίσετε το πλήρες όφελος που μπορεί να προσφέρει.

MasterClass

Προτείνεται για εσάς

Διαδικτυακά μαθήματα που διδάσκονται από τα μεγαλύτερα μυαλά του κόσμου. Επεκτείνετε τις γνώσεις σας σε αυτές τις κατηγορίες.

Diane von Furstenberg

Διδάσκει την οικοδόμηση μιας μάρκας μόδας

Μάθετε περισσότερα Bob Bobward

Διδάσκει Ερευνητική Δημοσιογραφία



Μάθετε περισσότερα Marc Jacobs

Διδάσκει Σχεδιασμό Μόδας

Μάθετε περισσότερα David Axelrod και Karl Rove

Διδάξτε τη στρατηγική και τα μηνύματα της καμπάνιας

Μάθε περισσότερα

Θέλετε να μάθετε περισσότερα για την επιχείρηση;

Αποκτήστε την ετήσια συνδρομή MasterClass για αποκλειστική πρόσβαση σε μαθήματα βίντεο που διδάσκονται από φωτιστικά επιχειρήσεων, όπως η Sara Blakely, ο Bob Iger, ο Chris Voss, ο Howard Schultz, η Anna Wintour και άλλα.


Αριθμομηχανή Θερμίδων

Ενδιαφέροντα Άρθρα